Gouvernance Partagée:
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Vous repartirez avec ✅ les éléments clés de la gouvernance partagée + ✅ les atouts du Modèle Z + ✅ des réponses à vos question directement par notre équipe
La gouvernance partagée est notre cœur de métier. C’est en perfectionnant nos formations et en accompagnant des organisations avec notre Modèle Z que l’équipe de l’Instant Z a créé différents supports pédagogiques pour soutenir l’apprentissage et la pratique de ce nouveau modèle de management.
Les articles et fiches pédagogiques partagées ici sont présentées dans notre newsletter mensuelle. Elles ont pour objectif de vous faire connaître la gouvernance partagée ou de consolider vos connaissances existantes.
Pour aller plus loin, venez participer à une de nos formations de base: Piloter une Organisation Agile* , Designer un Projet Collaboratif ou bien ces 2 formations ensembles dans Les fondamentaux du Modèle Z.
Nos formations sont données en Suisse et France voisine ainsi que par visio-conférence*.
Bonne lecture 😊
Les dernières publications
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Limiter les tensions inter-personnelles avec le triangle des 3 P
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Ken Wilber : quand les 4 cadrans soutiennent la gouvernance partagée
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaitre la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Une "approche intégrale" : de quoi s'agit-il ? Lorsqu'un...
Comment traiter les frustrations en gouvernance partagée ?
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5 astuces pour des réunions efficaces et fluides
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Démocratie participative – comment réinventer la démocratie locale ?
Comment amener les outils et principes de la gouvernance partagée au niveau politique ? Dans cet article, nous vous présentons le travail d'un de nos partenaires avec qui nous soutenons les communes françaises dans la mise en place d'une gouvernance partagée en...
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Comment sont définis les rôles dans votre organisation? Bien souvent les descriptifs de poste se résument en une longue liste de tâches qui se veut exhaustive et devient rapidement désuète... Voici comment créer des rôles réellement soutenant pour le travail au...
Mieux voter avec le Jugement Majoritaire et la Consultation Majoritaire
Le Jugement Majoritaire est expliqué simplement dans cet article, ainsi que sa grande soeur: la Consultation Majoritaire. Retrouvez tous les détails aussi dans la vidéo en fin d'article, plus longue et avec des retours d'expérience. _ _ _ 👉 Retrouvez chaque...
Les 5 grands modes de prise de décision
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Comment gérer les objections en consentement? Fiche Modèle Z
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Article de David Dräyer. Dernièrement, j’ai revécu pour la troisième fois un processus de prise de décision par consentement dans un format qui me met passablement mal à l’aise, où trop de pouvoir est donné au facilitateur et où l'individu peut ressentir l'oppression...
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L'holacracy, en ne définissant pas dans sa structure de processus pour gérer les conflits, fait le pari de les éviter en traitant régulièrement les "tensions". Mais qu'est-ce qu'un conflit? Définition ! Les 3 dimensions d'un conflit du point de vue de la médiation En...
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Cultiver votre Flexibilité Psychologique avec la Matrice ACT Et si nous étions tous prisonniers d’un puissant piège psychologique?Et si tout ce que nous croyions sur la quête du bonheur était inexact, trompeur et même erroné?Et si c’était justement nos croyances qui...
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Libres d’obéir. Mettre de la démocratie dans le management?
David Dräyer propose ici un retour de lecture sur l'ouvrage «Libres d’obéir» de Johann Chapoutot. Un livre qui a fait particulièrement parler de lui dans le milieu du management à la fin de l’année 2019, et peut-être plus particulièrement dans les réseaux qui...
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