Gouvernance Partagée:
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Vous repartirez avec ✅ les éléments clés de la gouvernance partagée + ✅ les atouts du Modèle Z + ✅ des réponses à vos questions directement par notre équipe
La gouvernance partagée est notre cœur de métier. C’est en perfectionnant nos formations et en accompagnant des organisations avec notre Modèle Z que l’équipe de l’instant Z a créé différents supports pédagogiques pour soutenir l’apprentissage et la pratique de ce nouveau modèle de management.
Les articles et fiches pédagogiques partagées ici sont présentées dans notre newsletter mensuelle. Elles ont pour objectif de vous faire connaître la gouvernance partagée ou de consolider vos connaissances existantes.
Pour aller plus loin, venez participer à notre formations de base Piloter une Organisation Agile – les fondamentaux en France, en Suisse ainsi que par visio-conférence.
Bonne lecture 😊
Sommaire pour retrouver tous les articles :
Les dernières publications
Gouvernance partagée: la recette de la démarche Z 👩🍳
En 2023 : nouvelle version du Modèle Z qui devient la démarche Z Grâce à vous ! Grâce à vos partages, à notre communauté qui nous inspire et notre expérience auprès d'organisations depuis plus de 7 ans, notre Modèle Z a évolué et devient la démarche Z ! Webinaire de...
La décision par consentement
La prise de décision par consentement est devenue incontournable aujourd'hui dans les groupes fonctionnant en auto-gouvernance et plus largement en gouvernance partagée. Ce processus de prise de décision permet d'éviter ou limiter les écueils rencontrés lorsque...
Quel style de leadership dans une organisation en gouvernance partagée ? 🛩️
Dans le monde professionnel, la distinction entre le leader et le manager est souvent sujette à confusion. Pourtant, ces deux rôles présentent des facettes distinctes qui méritent d'être explorées pour une compréhension plus profonde de la dynamique organisationnelle....
Quelle place pour la relation dans nos organisations ?
Après 7 années d'accompagnement d'organisations vers la gouvernance partagée et de pratiques au sein de l'instant Z, nous avons ajouté un sixième espace à notre démarche Z (en plus des espaces Rêve, Plan, Action, Célébration et Sens) : l'espace Relation. Cet article...
Les enjeux RH au cœur de la gouvernance partagée 🌱
🥹 Qui a dit que la gouvernance partagée effaçait, telle une baguette magique, les problématiques RH ? 🤔 Et puis d’abord c’est quoi les RH, nous on est en gouvernance partagée, c’est quoi le rapport ? Les "ressources humaines" et la gouvernance partagée Les RH c’est le...
Un code de la route pour éviter la surcharge du management
Quel rapport entre la sur-centralisation des tâches sur le management et le code de la route ? 🤔 Illustration des effets néfastes de la sur-centralisation des tâches dans une organisation et du moyen de s’en sortir avec une comparaison : celle du trafic routier !...
La conduite du changement en 6 étapes
Avez-vous déjà vécu un changement au sein de votre organisation qui a généré des peurs et des frustrations tout en étant porteur d'enthousiasme et de motivation ? Déménagement dans de nouveaux locaux, changement d'outil informatique, transformation de la...
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Prendre des décisions
Pratiquer la Gouvernance Partagée
Résolution de conflits
Développement personnel
Webinaires et livres
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Prendre des décisions
La personne source et son influence au sein des projets collectifs
Compte-rendu de formation sur le thème de la personne source avec Christian Junod, basé sur les travaux de Peter Koenig. Selon Peter Koenig, la personne source d’un projet (professionnel ou privé) est celle qui porte l’âme du projet, la flamme. C’est souvent la...
Vers le consensus : la décision par concordance
Comment prendre une décision en consensus autrement qu'en demandant "Est-ce que tout le monde est d'accord"? C'est ce que nous allons explorer dans cet article en vous présentant notre nouvelle fiche processus: "La prise de décision par concordance". _ _ _ 👉...
Comment définir des rôles inspirants, précis et évolutifs?
Comment sont définis les rôles dans votre organisation? Bien souvent les descriptifs de poste se résument en une longue liste de tâches qui se veut exhaustive et devient rapidement désuète... Voici comment créer des rôles réellement soutenants pour le travail...
Le Jugement Majoritaire et la Consultation Majoritaire pour mieux voter
Le Jugement Majoritaire est expliqué simplement dans cet article, ainsi que sa grande soeur: la Consultation Majoritaire. Retrouvez tous les détails aussi dans la vidéo en fin d'article, plus longue et avec des retours d'expérience. _ _ _ 👉 Retrouvez chaque...
Les 5 grands modes de prise de décision
Prendre les bonnes décisions rapidement et avec un fort engagement des personnes concernées... Plus facile à dire qu'à faire! Voilà un beau défi que doivent affronter tous types d'organisations: entreprises, associations, collectifs de citoyens, communes... Les deux...
Les objections dans une décision par consentement
Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos dernières fiches pédagogiques pour illustrer et expliquer en détail les éléments clés de la gouvernance partagée et du Modèle Z... Aujourd'hui, nous vous apportons une solution pour une meilleure gestion des...
La décision par consentement
La prise de décision par consentement est devenue incontournable aujourd'hui dans les groupes fonctionnant en auto-gouvernance et plus largement en gouvernance partagée. Ce processus de prise de décision permet d'éviter ou limiter les écueils rencontrés lorsque...
Le Processus de Décision Intégrative – retour d’expérience
Dernièrement, j’ai vécu pour la troisième fois un processus de prise de décision par consentement dans un format qui me met passablement mal à l’aise, où trop de pouvoir est donné au facilitateur et où l'individu peut ressentir l'oppression du groupe. L’occasion de...
Pratiquer la Gouvernance Partagée
Quel style de leadership dans une organisation en gouvernance partagée ? 🛩️
Dans le monde professionnel, la distinction entre le leader et le manager est souvent sujette à confusion. Pourtant, ces deux rôles présentent des facettes distinctes qui méritent d'être explorées pour une compréhension plus profonde de la dynamique organisationnelle....
Quelle place pour la relation dans nos organisations ?
Après 7 années d'accompagnement d'organisations vers la gouvernance partagée et de pratiques au sein de l'instant Z, nous avons ajouté un sixième espace à notre démarche Z (en plus des espaces Rêve, Plan, Action, Célébration et Sens) : l'espace Relation. Cet article...
Les enjeux RH au cœur de la gouvernance partagée 🌱
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Gouvernance partagée: la recette de la démarche Z 👩🍳
En 2023 : nouvelle version du Modèle Z qui devient la démarche Z Grâce à vous ! Grâce à vos partages, à notre communauté qui nous inspire et notre expérience auprès d'organisations depuis plus de 7 ans, notre Modèle Z a évolué et devient la démarche Z ! Webinaire de...
La conduite du changement en 6 étapes
Avez-vous déjà vécu un changement au sein de votre organisation qui a généré des peurs et des frustrations tout en étant porteur d'enthousiasme et de motivation ? Déménagement dans de nouveaux locaux, changement d'outil informatique, transformation de la...
Le modèle Z au service de l’église ?
Article proposé par Marie-Christine Carayol Nos paroisses sont aujourd’hui en déclin. Seul le modèle entrepreneurial visible et moderne semble attirer une certaine population. D’autres croyants en quête de sens mais aussi de sobriété, sensibles aux questions de...
Un fonds de soutien pour contribuer à l’économie du don
L'équipe d'instant Z à mis en place dès 2016 une politique de récupération de 10% de ses factures émises (hors frais d'animation), qui alimentent un fonds de soutien. Le fonds de soutien peut ainsi être utilisé tout au long de l'année pour soutenir des associations,...
La personne source et son influence au sein des projets collectifs
Compte-rendu de formation sur le thème de la personne source avec Christian Junod, basé sur les travaux de Peter Koenig. Selon Peter Koenig, la personne source d’un projet (professionnel ou privé) est celle qui porte l’âme du projet, la flamme. C’est souvent la...
Retour sur le processus d’entrée par un membre de l’instant Z
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaître la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Est-ce que tu voudrais rejoindre l’équipe de l’instant Z ? »...
Entre personne source et 1er Lien, quelle option choisir pour votre projet ?
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaître la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Des projets menés entièrement collectivement, entre rêve et...
Se faire confiance et faire confiance au groupe
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaitre la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ La confiance, une valeur fondamentale en gouvernance...
Limiter les tensions inter-personnelles avec le triangle des 3 P
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaitre la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Un Cadre Relationnel pour éviter les "petites...
Ken Wilber : quand les 4 cadrans soutiennent la gouvernance partagée
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaitre la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Une "approche intégrale" : de quoi s'agit-il ? Lorsqu'un...
Comment traiter les frustrations en gouvernance partagée ?
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaitre la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Texte de David Dräyer. La frustration, une émotion bien connue !...
5 astuces pour des réunions efficaces et fluides
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaitre la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Des réunions longues et frustrantes... 🤔 Nos réunions...
Démocratie participative – comment réinventer la démocratie locale ?
Comment amener les outils et principes de la gouvernance partagée au niveau politique ? Dans cet article, nous vous présentons le travail d'un de nos partenaires avec qui nous soutenons les communes françaises dans la mise en place d'une gouvernance partagée en...
Bilan d’équipe : la réunion de célébration
Comment se déroulent vos séances "bilan d'équipe" suite à un grand projet ou en fin d'année? Nous vous proposons aujourd'hui un processus en 3 étapes pour prendre de la hauteur et célébrer le chemin parcouru ensemble ces derniers mois. A la fin de cet article...
Vers le consensus : la décision par concordance
Comment prendre une décision en consensus autrement qu'en demandant "Est-ce que tout le monde est d'accord"? C'est ce que nous allons explorer dans cet article en vous présentant notre nouvelle fiche processus: "La prise de décision par concordance". _ _ _ 👉...
Comment définir des rôles inspirants, précis et évolutifs?
Comment sont définis les rôles dans votre organisation? Bien souvent les descriptifs de poste se résument en une longue liste de tâches qui se veut exhaustive et devient rapidement désuète... Voici comment créer des rôles réellement soutenants pour le travail...
Étude de cas: la coopérative neonomia passe en gouvernance partagée 🚀
Voilà une étude de cas d'une organisation d'une vingtaine de personnes qui fait le pas vers la gouvernance partagée selon le Modèle Z, grâce au suivi et à l'accompagnement de l'instant Z. _ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos ...
Résolution de conflits
Un code de la route pour éviter la surcharge du management
Quel rapport entre la sur-centralisation des tâches sur le management et le code de la route ? 🤔 Illustration des effets néfastes de la sur-centralisation des tâches dans une organisation et du moyen de s’en sortir avec une comparaison : celle du trafic routier !...
Se relier à soi, pour mieux coopérer
Un article rédigé sur proposition de "passerelle eco" en vue d'alimenter la revue n°79 (juin 2022) dont le thème porte sur la gouvernance partagée. Préambule Moi : Lorsqu’on m’a proposé d’écrire pour la prochaine revue « passerelle éco » sur le sujet de la gouvernance...
Retour sur le processus d’entrée par un membre de l’instant Z
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Entre personne source et 1er Lien, quelle option choisir pour votre projet ?
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaître la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Des projets menés entièrement collectivement, entre rêve et...
Se faire confiance et faire confiance au groupe
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Limiter les tensions inter-personnelles avec le triangle des 3 P
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaitre la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Un Cadre Relationnel pour éviter les "petites...
Ken Wilber : quand les 4 cadrans soutiennent la gouvernance partagée
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaitre la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Une "approche intégrale" : de quoi s'agit-il ? Lorsqu'un...
Comment traiter les frustrations en gouvernance partagée ?
_ _ _ 👉 Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers articles, fiches pédagogiques ou webinaires pour mieux connaitre la gouvernance partagée et approfondir vos pratiques. _ _ _ Texte de David Dräyer. La frustration, une émotion bien connue !...
Bilan d’équipe : la réunion de célébration
Comment se déroulent vos séances "bilan d'équipe" suite à un grand projet ou en fin d'année? Nous vous proposons aujourd'hui un processus en 3 étapes pour prendre de la hauteur et célébrer le chemin parcouru ensemble ces derniers mois. A la fin de cet article...
Tensions et Conflits en Holacracy
L'holacracy, en ne définissant pas dans sa structure de processus pour gérer les conflits, fait le pari de les éviter en traitant régulièrement les "tensions". Mais qu'est-ce qu'un conflit ? Définition ! Les 3 dimensions d'un conflit du point de vue de la médiation En...
Développement personnel
Quel style de leadership dans une organisation en gouvernance partagée ? 🛩️
Dans le monde professionnel, la distinction entre le leader et le manager est souvent sujette à confusion. Pourtant, ces deux rôles présentent des facettes distinctes qui méritent d'être explorées pour une compréhension plus profonde de la dynamique organisationnelle....
Se relier à soi, pour mieux coopérer
Un article rédigé sur proposition de "passerelle eco" en vue d'alimenter la revue n°79 (juin 2022) dont le thème porte sur la gouvernance partagée. Préambule Moi : Lorsqu’on m’a proposé d’écrire pour la prochaine revue « passerelle éco » sur le sujet de la gouvernance...
Se faire confiance et faire confiance au groupe
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Ken Wilber : quand les 4 cadrans soutiennent la gouvernance partagée
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Comment traiter les frustrations en gouvernance partagée ?
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Bilan d’équipe : la réunion de célébration
Comment se déroulent vos séances "bilan d'équipe" suite à un grand projet ou en fin d'année? Nous vous proposons aujourd'hui un processus en 3 étapes pour prendre de la hauteur et célébrer le chemin parcouru ensemble ces derniers mois. A la fin de cet article...
Créer la vie que nous souhaitons avec la Matrice ACT
Et si nous étions tous prisonniers d’un puissant piège psychologique?Et si tout ce que nous croyions sur la quête du bonheur était inexact, trompeur et même erroné?Et si c’était justement nos croyances qui étaient la cause de notre malheur?Et si nos efforts pour...
Webinaires et livres
Quel style de leadership dans une organisation en gouvernance partagée ? 🛩️
Dans le monde professionnel, la distinction entre le leader et le manager est souvent sujette à confusion. Pourtant, ces deux rôles présentent des facettes distinctes qui méritent d'être explorées pour une compréhension plus profonde de la dynamique organisationnelle....
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Se faire confiance et faire confiance au groupe
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Étude de cas: la coopérative neonomia passe en gouvernance partagée 🚀
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