ACCOMPAGNEMENT D’ORGANISATIONS
Pour la mise en place d’un nouveau modèle de gouvernance
Les accompagnements nous permettent d’être à vos côtés lors du changement de structure.
Car plus que de nouveaux outils, il s’agit d’une nouvelle façon d’être et faire ensemble qui nécessite de chacun une remise en question de ses habitudes collaboratives.
Les outils proposés par la démarche Z soutiennent une dynamique harmonieuse et viennent mettre en évidence les moments où nous sommes pilotés par nos peurs ou nos habitudes.
Pour autant, ils méritent d’être amenés progressivement, avec pédagogie et soutien afin de permettre à chacun de se les approprier en même temps que change sa relation au groupe.
Tout démarre par une bonne compréhension de votre contexte et de vos problématiques actuelles.
C’est pour cela que nous vous proposons gratuitement et sans engagement un rendez-vous en visio-conférence d’1h pour faire le point ensemble. Pour en profiter, cliquez ici et remplissez le formulaire :
Prendre le temps de s’arrêter est parfois nécessaire pour en gagner ensuite ..!
Vous êtes…
UNE ENTREPRISE
Entreprises, institutions, fondations, nous vous aidons à identifier les zones dysfonctionnelles dans les dynamiques collaboratives et construisons avec vous un plan d’action par étape pour partager les autorités et les responsabilités, afin de rendre les équipes plus efficaces, agiles et collaboratives.
UNE ASSOCIATION
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’outils faciles à prendre en main permettant de créer une véritable dynamique de groupe, répondant aux besoins de reconnaissance ou d’appartenance, malgré des niveaux d’engagements parfois très différents.
UN ÉCO-LIEU
Nous vous aidons à mettre en place un système co-géré qui prenne soin de l’humain, en tenant compte des enjeux spécifiques à un projet qui est également un espace de vie. Nous vous accompagnons dans la rédaction d’un cadre précis et soutenant permettant à chacun de trouver sa place dans le collectif.
Comment ça se passe concrtètement ?
Nous vous aidons à identifier les endroits de votre organisation où la dynamique collaborative est la plus dysfonctionnelle et là où votre équipe a envie d’aller. Nous co-créons ainsi avec vous le programme de transformation qui convient le mieux à votre réalité.
Un accompagnement se déroule généralement en plusieurs étapes :
① Mesurer la dynamique collaborative
Avec un questionnaire ou une séance « Bilan », prendre la température auprès des équipes sur les différents aspects qui caractérisent le démarche Z : le sens, les priorités, la structure, la collaboration et la célébration.
② Identifier les besoins
Analyse des résultats pour mesurer « là où est l’énergie », définir les priorités pour les équipes et concevoir une première offre.
③ Comprendre l’objectif
Sensibiliser à la philosophie et aux enjeux de l’approche intégrale de la gouvernance partagée sous l’angle du démarche Z, à travers quelques heures ou quelques jours de formation privilégiant l’expérimentation.
④ Définir le chemin
Co-créer avec l’équipe le programme d’accompagnement. Nous nous appuyons sur une mtéhodologie de conduite du changement (John Kotter) ainsi qu’une liste de module dans laquelle nous pouvons facilement piocher : il s’agira de sélectionner ceux qui sont pertinents pour vous et dans quel ordre de priorité les actionner.
⑤ Développer les compétences internes
En parallèle, former des rôles structurels (facilitation, mémoire, transformation) pour assurer l’autonomie de l’organisation une fois la prestation d’accompagnement étant terminée.
⑥ Tirer les enseignements
Faire des bilans à différentes étapes, et choisir à chaque fois soit de clôturer, soit de réajuster l’accompagnement en fonction des nouveaux paramètres.
Témoignages d’accompagnement
ENTREPRISES
L’instant Z est composé d’une équipe soudée ultra compétente où les personnalités sont tant complémentaires qu’interchangeables. À l’écoute de nos besoins, respectueux, passionnés et déterminés, leur collectif a réussi à nous mener exactement là où nous le voulions, bien au-delà même.
ASSOCIATIONS
L’accompagnement proposé par l’instant Z est efficace et de très bonne qualité. Les formateurs sont disponibles, soutenant et savent s’ajuster aux besoins du groupe.
ÉCO-LIEU
Le soutien de l’instant Z sur une période longue est un véritable atout pour accompagner le changement d’organisation au sein du groupe. Ils nous ont permis de gagner en confiance, un élément indispensable pour se lancer dans cette aventure du faire différemment ensemble.
Organisations accompagnées
SANTÉ
ÉDUCATION
SERVICES
ÉCO-LIEU
SOCIAL
TRANSITION
