LA DÉMARCHE Z (anciennement Modèle Z)
Rendre simple et accessible l’approche intégrale de la gouvernance partagée
Qu’est-ce que la démarche Z ?
La démarche Z rend simple et accessible l’approche intégrale de la gouvernance partagée.
C’est un set complet de règles du jeu pour les organisations qui souhaitent faire le pas vers la gouvernance partagée sans partir de zéro.
Cet ensemble de règles du jeu est inscrit dans une constitution qui peut être remis en question en cours de route, selon un processus prédéfini.
Ce modèle de gouvernance partagée s’inspire de la Sociocratie, de l’Holacracy, de la Gouvernance Cellulaire, de la méthode du Dragon Dreaming et de l’approche de l’Université du Nous.
L’équipe de l’Instant Z est toujours attentive à éviter tout dogmatisme dans la transmission de cette méthodologie. De la même manière, les individus et groupes accompagnés sont invités à ne pas tout prendre comme étant « la seule manière de faire », mais au contraire, à garder leur esprit critique et leur créativité pour répondre au mieux aux besoins spécifiques de leur métier.
Les 5 espaces de la démarche Z
Pour que nos organisations soient pérennes, efficientes et épanouissantes pour leurs membres, il nous semble important de tenir compte de 5 espaces, représentés sur la carte ci-dessous :
1- L’espace SENS : pour avoir une vision commune et des valeurs partagées.
2- L’espace RÊVE : pour savoir où l’on va en posant nos priorités.
3- L’espace PLAN : pour poser une structure claire, intégrant les règles et à la répartition des tâches.
4- L’espace ACTION : pour communiquer de façon efficiente et fluidifier le suivi des tâches et la synchronisation.
5- L’espace CÉLÉBRATION : pour prendre soin des relations humaines et pour valoriser les succès comme les échecs.
La carte de la démarche Z
Les éléments de la carte
- La raison d'être de l'organisation
- Les valeurs de l'organisation
- La carte des priorités
- Le règlement
- La structure en cercles et rôles
- Le système d'information
- Les processus d'entrée & sortie
- Le cadre relationnel
- Le processus de régulation
A - La réunion de sens
B - La réunion d'orientation
C - La réunion de réorganisation
D - La réunion opérationnelle
E - La réunion de célébration
4 avantages à l’utilisation de la démarche Z
✔ Économisez du temps (souvent plusieurs mois ou années d’exploration !) lors de la transformation de votre organisation en gouvernance partagée avec un modèle clé en main.
✔ Profitez de nos années d’expérience et de formation dans divers modèles de gouvernance partagée (Sociocratie, Holacracy, Dragon Dreaming, Gouvernance Cellulaire et l’Université du Nous): le Modèle Z est une sélection de ce que nous considérons comme les meilleures pratiques connues à ce jour.
✔ Démarrez avec une base solide et éprouvée par d’autres organisations l’aventure de la transformation de votre système de management.
✔ Restez libres d’adapter la démarche Z en cours de route, d’y ajouter, modifier ou supprimer des éléments selon ce qui vous paraît pertinent dans votre réalité.
Changer de modèle de gouvernance nécessite de s’arrêter quelques instants, prendre un pas de recul et changer les éléments dysfonctionnels au sein de votre organisation.
Le temps investi sera alors très vite rentabilisé par la suite !
Nos propositions de mise en application de la démarche Z
ACCOMPAGNEMENT
Un parcours sur mesure pour guider les membres de votre organisation vers la transformation de leur gouvernance.
FORMATION DE BASE
Expérimenter les fondamentaux du pilotage d'organisations agiles et de la gouvernance partagée.
WEBINAIRE OFFERT
Explorez en 1h les 5 piliers de la gouvernance partagée : retour sur 7 ans d’expérience de l’Instant Z.
LES ORGANISATIONS ACCOMPAGNÉES
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ÉDUCATION
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SOCIAL
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