LA DÉMARCHE Z (anciennement Modèle Z)

Rendre simple et accessible l’approche intégrale de la gouvernance partagée

Qu’est-ce que la démarche Z ?

La démarche Z rend simple et accessible l’approche intégrale de la gouvernance partagée.

C’est un set complet de règles du jeu pour les organisations qui souhaitent faire le pas vers la gouvernance  partagée sans partir de zéro.

Cet ensemble de règles du jeu est inscrit dans une constitution qui peut être remis en question en cours de route, selon un processus prédéfini.

Ce modèle de gouvernance partagée s’inspire de la Sociocratie, de l’Holacracy, de la Gouvernance Cellulaire, de la méthode du Dragon Dreaming et de l’approche de l’Université du Nous.

L’équipe de l’instant Z est toujours attentive à éviter tout dogmatisme dans la transmission de cette méthodologie. De la même manière, les individus et groupes accompagnés sont invités à ne pas tout prendre comme étant « la seule manière de faire », mais au contraire, à garder leur esprit critique et leur créativité pour répondre au mieux aux besoins spécifiques de leur métier.

instant Z - gouvernance partagée

Les 6 espaces de la démarche Z

Pour que nos organisations soient pérennes, efficientes et épanouissantes pour leurs membres, il nous semble important de tenir compte de 6 espaces, représentés sur la carte ci-dessous :

1- L’espace SENS : pour avoir une vision commune et des valeurs partagées.

2- L’espace RÊVE : pour savoir où l’on va en posant nos priorités.

3- L’espace PLAN : pour poser une structure claire, intégrant les règles et à la répartition des tâches.

4- L’espace ACTION : pour communiquer de façon efficiente et fluidifier le suivi des tâches et la synchronisation.

5- L’espace CÉLÉBRATION : pour tirer les enseignements des succès comme des échecs.

6- L’espace RELATION : pour prendre soin des relations humaines.

La carte de la démarche Z

Carte Modèle Z - gouvernance partagée

Les éléments de la carte

  1. La raison d'être de l'organisation
  2. Les valeurs de l'organisation
  3. Le rôle source
  4. Le rôle lien pilotage
  5. La carte des priorités
  6. La structure en cercles
  7. Les rôles
  8. Le rôle mémoire
  9. Le règlement
  10. Le système d'information
  11. Le rôle facilitation
  12. Le rôle lien représentation
  13. Le rôle médiation
  14. Les processus d'entrée & sortie
  15. Le cadre relationnel
  16. Le processus de régulation

4 avantages à l’utilisation de la démarche Z

Économisez du temps (souvent plusieurs mois ou années d’exploration !) lors de la transformation de votre organisation en gouvernance partagée avec un modèle clé en main.

Profitez de nos années d’expérience et de formation dans divers modèles de gouvernance partagée (Sociocratie, Holacracy, Dragon Dreaming, Gouvernance Cellulaire et l’Université du Nous): la démarche Z est une sélection de ce que nous considérons comme les meilleures pratiques connues à ce jour.

Démarrez avec une base solide et éprouvée par d’autres organisations l’aventure de la transformation de votre système de management.

Restez libres d’adapter la démarche Z en cours de route, d’y ajouter, modifier ou supprimer des éléments selon ce qui vous paraît pertinent dans votre réalité.

instant Z - gouvernance partagée

Changer de modèle de gouvernance nécessite de s’arrêter quelques instants, prendre un pas de recul et changer les éléments dysfonctionnels au sein de votre organisation.

Le temps investi sera alors très vite rentabilisé par la suite !

Nos propositions de mise en application de la démarche Z

ACCOMPAGNEMENT

Un parcours sur mesure pour guider les membres de votre organisation vers la transformation de leur gouvernance.

Accompagnement vers la gouvernance partagée

FORMATION DE BASE

Expérimenter les fondamentaux du pilotage d'organisations agiles et de la gouvernance partagée.

Formation de base à la gouvernance partagée

WEBINAIRE OFFERT

​​Explorez les cinq piliers de la gouvernance partagée : retour sur 8 ans d’expérience de l’instant Z.

webinaire gouvernance partagée

Organisations accompagnées

SANTÉ

le Réseau Hospitalier Neuchâtelois accompagné par l'instant Z pour la gouvernance
l'instant Z accompagne l'hôpital du Valais pour la gouvernance
La fondation de l'Orme est accompagnée dans son organisation internet par l'instant Z

ÉDUCATION

L'école thérapie de Tours est accompagnée par l'instant Z pour la gouvernance
Pro Natura est accompagné par l'instant Z
La haute école de formation professionnelle est accompagnée par l'instant Z

Haute école de formation professionnelle

l'instant Z accompagne la maison de quartier de Plainpalais
l'instant Z accompagne l'université populaire jurassienne dans sa gouvernance

SERVICES

RHSE, une entreprise accompagnée par l'instant Z
Camp to camp, une entreprise accompagnée par l'instant Z pour sa gouvernance
SIG, une entreprise accompagnée par l'instant Z pour sa gouvernance
Neonomia, une coopérative accompagnée par l'instant Z pour la gouvernance
ERP services, une entreprise accompagnée par l'instant Z pour sa gouvernance
l'instant Z accompagnela gouvernance de la coopérative Idée 21
l'instant Z accompagne la gouvernance de l'entreprise Novae
l'instant Z accompagne la gouvernance de l'entreprise Planair

ÉCO-LIEU

l'instant Z accompagne la gouvernance du Terroir
l'instant Z accompagne la gouvernance de la coopérative équilibre
l'instant Z accompagne la gouvernance de la coopérative Les loirs dans la théière

SOCIAL

l'instant Z accompagne la gouvernance de l'association La cravate solidaire
l'instant Z accompagne la gouvernance de la paroisse réformée de Bienne
l'instant Z accompagne la gouvernance de l'association Trajets
l'instant Z accompagne la gouvernance de l'association Parole
l'instant Z accompagne la gouvernance de l'association La main tendue

TRANSITION

l'instant Z accompagne la gouvernance de la coopérative Epi'Vrac
l'instant Z accompagne la gouvernance du collectif Permabondance
l'instant Z accompagne la gouvernance de l'association Les mains vertes
l'instant Z accompagne la gouvernance de l'association Après GE
l'instant Z accompagne la gouvernance des Jardiniers du Nous
l'instant Z accompagne la gouvernance du Réseau Transition