Gouvernance Partagée:
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La gouvernance partagée est notre cœur de métier. C’est en perfectionnant nos formations et en accompagnant des organisations avec notre Modèle Z que l’équipe de l’instant Z a créé différents supports pédagogiques pour soutenir l’apprentissage et la pratique de ce nouveau modèle de management.
Les articles et fiches pédagogiques partagées ici sont présentées dans notre newsletter mensuelle. Elles ont pour objectif de vous faire connaître la gouvernance partagée ou de consolider vos connaissances existantes.
Pour aller plus loin, venez participer à notre formations de base Piloter une Organisation Agile – les fondamentaux en France, en Suisse ainsi que par visio-conférence.
Bonne lecture 😊
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Les dernières publications
La conduite du changement en 6 étapes
Avez-vous déjà vécu un changement au sein de votre organisation qui a généré des peurs et des frustrations tout en étant porteur d'enthousiasme et de motivation ? Déménagement dans de nouveaux locaux, changement d'outil informatique, transformation de la...
Le modèle Z au service de l’église ?
Article proposé par Marie-Christine Carayol Nos paroisses sont aujourd’hui en déclin. Seul le modèle entrepreneurial visible et moderne semble attirer une certaine population. D’autres croyants en quête de sens mais aussi de sobriété, sensibles aux questions de...
Se relier à soi, pour mieux coopérer
Un article rédigé sur proposition de "passerelle eco" en vue d'alimenter la revue n°79 (juin 2022) dont le thème porte sur la gouvernance partagée. Préambule Moi : Lorsqu’on m’a proposé d’écrire pour la prochaine revue « passerelle éco » sur le sujet de la gouvernance...
Un fonds de soutien pour contribuer à l’économie du don
L'équipe d'instant Z à mis en place dès 2016 une politique de récupération de 10% de ses factures émises (hors frais d'animation), qui alimentent un fonds de soutien. Le fonds de soutien peut ainsi être utilisé tout au long de l'année pour soutenir des associations,...
La personne source et son influence au sein des projets collectifs
Compte-rendu de formation sur le thème de la personne source avec Christian Junod, basé sur les travaux de Peter Koenig. Selon Peter Koenig, la personne source d’un projet (professionnel ou privé) est celle qui porte l’âme du projet, la flamme. C’est souvent la...
Retour sur le processus d’entrée par un membre de l’instant Z
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Élection sans candidat ·e: pourquoi et comment l’utiliser?
Le processus d'élection sans candidat est expliqué simplement dans cet article avec une fiche pratique téléchargeable. L'élection sans candidat·e : une élection à laquelle personne ne se présente En gouvernance partagée comme dans tout modèle d'organisation, certaines...
Le Jugement Majoritaire et la Consultation Majoritaire pour mieux voter
Le Jugement Majoritaire est expliqué simplement dans cet article, ainsi que sa grande soeur: la Consultation Majoritaire. Retrouvez tous les détails aussi dans la vidéo en fin d'article, plus longue et avec des retours d'expérience. _ _ _ 👉 Retrouvez chaque...
10 astuces pour échouer en gouvernance partagée 💪
Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos derniers webinaires pour partager nos retours d'expérience et échanger avec des personnes ayant vécu la transition vers la gouvernance partagée... Dans cet article vous découvrirez les grands pièges de la...
Les 5 grands modes de prise de décision
Prendre les bonnes décisions rapidement et avec un fort engagement des personnes concernées... Plus facile à dire qu'à faire! Voilà un beau défi que doivent affronter tous types d'organisations: entreprises, associations, collectifs de citoyens, communes... Les deux...
Les objections dans une décision par consentement
Retrouvez chaque mois dans notre bulletin d'information nos dernières fiches pédagogiques pour illustrer et expliquer en détail les éléments clés de la gouvernance partagée et du Modèle Z... Aujourd'hui, nous vous apportons une solution pour une meilleure gestion des...
La décision par consentement
La prise de décision par consentement est devenue incontournable aujourd'hui dans les groupes fonctionnant en auto-gouvernance et plus largement en gouvernance partagée. Ce processus de prise de décision permet d'éviter ou limiter les écueils rencontrés lorsque...
Le Processus de Décision Intégrative – retour d’expérience
Dernièrement, j’ai vécu pour la troisième fois un processus de prise de décision par consentement dans un format qui me met passablement mal à l’aise, où trop de pouvoir est donné au facilitateur et où l'individu peut ressentir l'oppression du groupe. L’occasion de...
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Webinaires et livres
Libres d’obéir. Mettre de la démocratie dans le management?
David Dräyer propose ici un retour de lecture sur l'ouvrage «Libres d’obéir» de Johann Chapoutot. Un livre qui a fait particulièrement parler de lui dans le milieu du management à la fin de l’année 2019, et peut-être plus particulièrement dans les réseaux qui...
Le Jugement Majoritaire et la Consultation Majoritaire pour mieux voter
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