La confiance

À l’instant Z, on est peut-être moins philosophe que Jean-Claude van Damme, mais ce qu’on sait, c’est que la confiance (interpersonnelle) ne se décrète pas : elle se soigne, elle se nourrit, elle s’entretient. Depuis 10 ans, nous avons accompagné plus de 300 organisations et des milliers d’individus vers plus de coopération, d’autonomie, de responsabilité et de confiance, et nous savons à quel point cette dernière demande des efforts, presque quotidiens.

Pour cela, nous n’avons pas de recette miracle, mais quelques astuces. Pour la plupart, nous les transmettons dans nos formations. Pour le reste, il y en a une qui semble fonctionner pour nous : les séminaires d’équipes.

Deux fois par an, nous nous retrouvons pour passer deux jours ensemble. Que ce soit dans un chalet à Chamonix, un club d’aviron à Bienne ou une maison familiale dans les Cévennes, nous nous retrouvons pour travailler sur des sujets de fonds, mettre à jour notre raison d’être, établir notre Carte des priorités ou élire notre pilote pour les deux prochaines années. Et aussi (surtout ?), pour partager les repas, jouer, discuter de tout et de rien, rire et pleurer, bref, pour construire la confiance.

Chez nous, pas de karting, de bowling ou de team-building, mais nous prenons le soin de programmer à la fois des rituels collectifs (temps du don, régulation collective, etc.), et de laisser de l’espace pour des moments informels, des promenades à deux pour remettre de l’huile dans les rouages, de glaces en fin de journée ou des baignades.

Alors bon, toutes les organisations n’ont pas le luxe d’inviter leurs collaborateurs et collaboratrices pour une retraite de deux jours au milieu des plus beaux panoramas de France. Dans ce cas, nous avons quelques alternatives pour vous...