Formation complémentaire
« LES RH AU SERVICE D’UN MANAGEMENT HUMANISTE »
Présentation de la formation
Quels sont les processus incontournables agissant pour qu’une organisation offre une expérience candidat et employé qui soit respectueuse, enthousiasmante et durable ?
Comment ajuster la fonction des ressources humaines vers un modèle plus émergent porteur de sens et d’humanisme ?
Dans cette formation au format court et pragmatique, vous découvrirez et apprendrez en quoi les ressources humaines peuvent être un des moteurs de changement vers plus d’efficacité et d’humanisme.
Dans cette formation, vous apprendrez à :
✔ Expliquer l’approche systémique du cycle de vie de l’employé aligné à la culture de votre organisation
✔ Comprendre les enjeux RH et les processus clés pour faciliter l’autonomie dans une organisation en gouvernance partagée
✔ Savoir passer des valeurs de la culture à l’entretien comportemental pour mieux recruter
✔ Construire un programme d’onboarding inclusif et efficace
✔ Identifier les ajustements nécessaires dans votre organisation
✔ Mettre en place des outils simples et efficaces pour soigner l’humain dans des conditions optimales.
Des sessions de formation publiques ou privées
En France, en Suisse ou en visio-conférence.
Rejoignez une formation publique pour expérimenter les outils et pratiques de la gouvernance partagée avec d’autres coachs ou membres d’organisations de divers domaines.
Demandez une formation exclusive pour expérimenter la gouvernance partagée avec votre équipe et profitez de conseils directement en lien avec vos problématiques de terrain.
Détails de la formation
Formation RH au service d’un management humaniste
PUBLIC CONCERNÉ
Cette formation de base vous intéressera tout particulièrement si:
- Vous êtes RH et vous avez rejoint une organisation en gouvernance partagée et avez besoin de comprendre ce que cela va changer dans vos pratiques
- Vous êtes RH et votre organisation démarre une transformation vers la gouvernance partagée et vous avez besoin d’actualiser vos processus RH pour plus de cohérence avec le système en place
- Vous portez un rôle lié aux RH dans votre organisation en gouvernance partagée et vous venez chercher des outils
- Vous êtes cadres, managers, entrepreneurs et vous vous intéressez aux pratiques RH émergentes et innovantes vers plus de sens et de durabilité.
Point d’attention : dans ce format court et d’introduction ne sont pas traités les sujets opérationnels tels que la gestion des salaires et de la grille salariale, les contrats de travail et autre aspect légal.
PRÉREQUIS
suivi la formation sur les fondamentaux, tout comme des connaissances des pratiques RH est agréable pour suivre et vous approprier le contenu.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Comprendre le contexte actuel des RH
- Expliquer l’approche systémique du cycle de vie de l’employé aligné à la culture de votre organisation
- Comprendre les enjeux RH et les processus clés pour faciliter l’autonomie dans une
organisation en gouvernance partagée - Savoir passer des valeurs de la culture à l’entretien comportemental pour mieux recruter
- Construire un programme d’onboarding inclusif et efficace
- Identifier les ajustements nécessaires dans votre organisation
- Mettre en place des outils simples et efficaces pour soigner l’humain dans des conditions optimales.
MÉTHODOLOGIE
Une approche pédaogique centrée sur l’expérimentation selon les 4 axes suivants :
1) Théorie : nous partons d’un outil, d’une méthodologie qui a fait ses preuves.
2) Pratique : nous incluons des exemples et des mises en situations pour se projeter dans des situations d’équipe concrètes et bien comprendre comment et pourquoi appliquer telle ou telle méthodologie.
3) Apprentissage par le jeu : des activités ludiques viennent ponctuer les journées de formation pour favoriser l’ouverture aux autres et l’intégration par le corps.
4) Partages : tout au long de la formation nous restons attentifs à l’énergie du groupe. Vous profitez de pauses régulières pour vous recentrer et nous facilitons des moments de partage et d’échange autour de vos propres expériences de terrain et de vos ressentis envers les méthodes abordées.
PROGRAMME
Le cycle de vie de l’employé – La phase d’inclusion – Le livret d’accueil – Les rôles Inclusion et Parrain – Le rapport d’étonnement – Le processus de recrutement – Le cadre du feedback – L’évolution de carrière des collaborateurs – La séparation
ÉCOSYSTÈME PÉDAGOGIQUE
Les supports de cours et tous les documents en version téléchargeable :
Vous recevez à la fin de la formation un lien vers une plateforme en ligne sur laquelle vous retrouvez tous les documents de cours ainsi que les fiches processus, les présentations PPT, des affiches A3, …
Ces documents sont sous licence CC BY SA, c’est-à-dire que vous pouvez les réutiliser directement pour tous vos projets sous la condition de citer la source.
L’Académie Z pour approfondir vos compétences :
Suite à la formation vous pourrez continuer à développer vos compétences au travers de vidéos, tests, ou quizz disponible sur l’Académie Z.
Témoignages formations instant Z : 5/5 sur plus de 100 retours
Prochaines dates de formation
En France, en Suisse ou en visio-conférence.
Aucune date disponible pour vous ?
Laissez-nous vos coordonnées pour que nous puissions vous recontacter en priorité dès que nous programmerons une session de formation de base à la gouvernance partagée près de chez vous !
Les formatrices
Nathalie Ogier est une passionnée des ressources humaines et des sujets People & Culture. Forte de 15 ans d’expérience dans les RH en entreprises en Suisse, elle a pu explorer différentes façons d’organiser cette fonction essentielle et aime partager ses apprentissages pour aller vers des relations au travail toujours plus saines et une expérience collaborateur toujours plus humaniste alliant plaisir et engagement.
nathalie.o@instantz.org / +33 7 89 05 49 13
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En France, en Suisse ou en visio-conférence.
