Comment vous aider ?
đź“‹ Analyse des champs de forces (matrice FFMO)
Fonctions et enjeux
- Percevoir les forces et réduire les risques
- Percevoir les soutiens et les freins : les forces, faiblesses, opportunités et menaces liées au projet, à son équipe et son environnement
- Prendre conscience des peurs les plus importantes pour les membres du groupe
- Ouvrir un espace d’accueil pour échanger sur les peurs, les éventuels non-dits, tout en favorisant une orientation solution
- Différencier ce qui peut et ce qui ne peut pas être changé
- Identifier des leviers d’action qui feront la différence pour la réussite du projet
- Prendre conscience des leviers les plus crédibles pour le groupe
- Collecter des informations utiles pour les Ă©tapes suivantes
Format type
- Groupe de 6 Ă 12 participants, projet Ă 6 mois
- De 45 minutes Ă 1heure
