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đź“‹ Analyse des champs de forces (matrice FFMO)

Fonctions et enjeux

  • Percevoir les forces et rĂ©duire les risques
  • Percevoir les soutiens et les freins : les forces, faiblesses, opportunitĂ©s et menaces liĂ©es au projet, Ă  son Ă©quipe et son environnement
  • Prendre conscience des peurs les plus importantes pour les membres du groupe
  • Ouvrir un espace d’accueil pour Ă©changer sur les peurs, les Ă©ventuels non-dits, tout en favorisant une orientation solution
  • DiffĂ©rencier ce qui peut et ce qui ne peut pas ĂŞtre changĂ©
  • Identifier des leviers d’action qui feront la diffĂ©rence pour la rĂ©ussite du projet
  • Prendre conscience des leviers les plus crĂ©dibles pour le groupe
  • Collecter des informations utiles pour les Ă©tapes suivantes

Format type

  • Groupe de 6 Ă  12 participants, projet Ă  6 mois
  • De 45 minutes Ă  1heure

PrĂ©cĂ©dent đź“‹ Cercle de rĂŞve – pour rendre visibles nos souhaits

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