UN ACCOMPAGNEMENT D’ÉQUIPE POUR PRATIQUER LA GOUVERNANCE PARTAGÉE

Ajustable en fonction du contexte

Plus de deux tiers des équipes qui découvrent ces nouvelles approches collaboratives nous demandent un accompagnement pour transférer dans leur propre contexte. Les équipes qui intègrent en faisant simplement une formation découverte de vingt heures sont bien plus l’exception que la règle.

PHILOSOPHIE MÉTHODOLOGIE OUTILS

ACCOMPAGNEMENT D'ÉQUIPE DE LA DÉCOUVERTE À LA PRATIQUE

Stratégie d’évolution de la gouvernance, sécurisée sur deux étapes
Modèle de base fonctionnel et facilement personnalisable
Processus professionnel de création de compétence

1 – DÉCOUVERTE PAR L’EXPÉRIMENTATION
20 à 40 heures sur 2,5 à 5 jours
2 – ACCOMPAGNEMENT SUR DES PRATIQUES ENCADRÉES
30 à 50 heures sur 4 à 12 mois

TROIS FORMATS DE FORMATION PAR L’EXPÉRIMENTATION

Orientation étapes de projet et/ou orientation réunions décisionnelles

DESIGNER UN PROJET COLLABORATIF

Étapes de projet
Sens & alignement
Apprentissage & amélioration

1 DES FONDAMENTAUX DU MODÈLE Z
20 Heures sur 2,5 à 3 jours

PILOTER UNE ORGANISATION AGILE

Règles du jeu collaboratif
Réunions décisionnelles
Structure d’autorité

1 DES FONDAMENTAUX DU MODÈLE Z
20 Heures sur 2,5 à 3 jours

DESIGNER UN PROJET COLLABORATIF + PILOTER UNE ORGANISATION AGILE

5 Espaces de réunion
Éléments de base et options
LES FONDAMENTAUX DU MODÈLE Z
40 Heures sur 5 à 6 jours

PLUSIEURS FORMATS D’INTRODUCTION SUR CES SUJETS

Sur demande

FORMATIONS COMPLÉMENTAIRES DU MODÈLE Z

Dynamique évolutive – Pilotage de soi – Communication interpersonnelle – PermaCulture Humaine – PermaCulture

PILOTER SA VIE ET FAIRE FACE AUX OBSTACLES

Observation de l’expérience de vie
Choix en conscience
Alignement
UN COMPLÉMENT AU MODÈLE Z
3 heures

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