GOUVERNANCE PARTAGÉE :
Piloter une organisation agile

Module avancé – Transformation


2 jours

Expérimentation pratique

Attestation de participation

 

Formation pour transformer une organisation

Prérequis pour cette formation

Pour profiter pleinement de cette formation, nous vous demandons d’avoir suivi le module « les fondamentaux » ou une formation équivalente. Dans le doute sur vos compétences de base, n’hésitez-pas à nous contacter ici pour en discuter ensemble.

OBJECTIF GÉNÉRAL DE LA FORMATION

Rendre capable de définir la structure de base de son organisation en gouvernance partagée.

Quels sont les éléments clés nécessaires à une pratique fonctionnelle de la gouvernance partagée? Comment s’appuyer sur le Modèle Z pour créer les fondamentaux d’une gouvernance partagée? A quoi sert une constitution?
En s’appuyant sur la carte du Modèle Z, sur les fiches pédagogiques de l’académie Z et sur de nombreux exercices pratiques, les participant-e-s seront à même de construire une structure, définir une raison d’être, un cadre éthique et les processus indispensables pour transformer leur organisation en gouvernance partagée.

Permettre de définir une mise en place par étape des différents outils de la gouvernance partagée.

Comment amener la transformation au sein d’une organisation? Quelles sont les étapes? Doit-on avoir un pouvoir de décision pour mener une telle démarche?
A travers des études de cas et des partages d’expériences (participant-e-s, formateurs et formatrices de l’Instant Z), les participants pourront identifier la démarche adaptée à leur situation, et planifier les étapes permettant d’emmener le plus grand nombre de leurs collègues avec enthousiasme dans cette nouvelle organisation.

DÉTAILS DE LA FORMATION

PUBLIC CONCERNÉ

Cette formation vous intéressera tout particulièrement si:

  • Votre organisation a déjà un fonctionnement collégial et vous souhaitez être plus efficace, en intégrant les éléments structurants de la gouvernance partagée.
  • Votre organisation (association, pme, startup, coopérative,…) a une structure plus classique et vous souhaitez la transformer pour mieux distribuer les rôles et les autorités, afin de responsabiliser ses membres et offrir à chacun-e un cadre de travail agréable.
  • Vous avez déjà essayé de transformer votre organisation, mais vous avez besoin d’un cadre clair et d’étapes bien définies pour une transformation en douceur.
PRÉREQUIS
  • Module « les fondamentaux » ou une formation en gouvernance partagée, comme par exemple celle de l’UDN ou des artisans du lien.
  • Module « facilitation » ou formation « Piloter une organisation agile » avant 2022 ou une expérience comme facilitateur ou facilitatrice dans une organisation en gouvernance partagée.
MÉTHODOLOGIE
  • Concepts théoriques (40%)
  • Exercices individuels ou collectifs (20%)
  • Serious games (20%)
  • Jeux et exercices sensoriels (10%)
  • Debrief et temps d’échanges (10%)
PROGRAMME

Les éléments du modèle Z – Créer une raison d’être – Créer un cadre éthique – Créer une stratégie – Créer une structure en cercles et rôles – Les rôles structurels – Attribuer les rôles – Créer un règlement – La réunion de réorganisation – Mettre en place un système d’information – Définir des processus RH (inclusion, exclusion, conflits, budget,…) – Le nouveau rôle des organes de contrôles – Écrire une constitution

ÉCOSYSTÈME PÉDAGOGIQUE

Les supports de cours et tous les documents en version téléchargeable:

Vous recevez à la fin de la formation un lien vers une plateforme en ligne sur laquelle vous retrouvez tous les documents de cours ainsi que les fiches processus, les présentations PPT, des affiches A3, …

Ces documents sont sous licence CC BY SA, c’est-à-dire que vous pouvez les réutiliser directement pour tous vos projets sous la condition de citer la source.

Un outil en ligne pour utiliser le jugement majoritaire dans vos réunions:

Vous devez faire un choix avec votre équipe sur plusieurs options proposées (un nom, un titre, un projet…) ? A l’issu de la formation vous saurez utiliser cet outil collaboratif disponible gratuitement en ligne et particulièrement utile pour gagner du temps lors de délibérations en groupe.

L’Académie Z pour approfondir vos compétences en Gouvernance Partagée:

Suite à la formation vous pourrez continuer à développer vos compétences au travers de vidéos, tests, ou quizz disponible sur l’Académie Z.

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