Gouvernance partagée: les fondamentaux d'une organisation agile

Comment la gouvernance partagée peut-elle soutenir la coopération dans mon équipe ? Comment renouveler mes pratiques managériales et trouver le juste équilibre entre verticalité et horizontalité ? Comment aligner ma posture professionnelle avec mes valeurs ?

Dans cette formation, vous découvrirez et expérimenterez les mécanismes de base sur lesquels s'appuie la gouvernance partagée, et la démarche Z en particulier : comment structurer une organisation en cercles et rôles, comment trouver la place de chacun·e en tenant compte tant de ses compétences que de sa motivation, comment prendre des décisions collectives tout en favorisant l'initiative individuelle.

Des outils et des processus clés jusqu'à la compréhension des ingrédients d'une culture collaborative mature, vous repartirez de cette formation avec une vision générale des possibilités et une expérience pratique des mécanismes de base.

Telecharger la fiche session

• des vidéos accessibles avant et après la formation sur une plateforme de cours
• un package convivial et tout inclus - thé, café, croissants, déjeuner et autres petits délices
• un livret de fiches pratiques (35 p.) et un support de cours (60 p.)
• une attestation de formation et de nouvelles compétences à ajouter à votre parcours professionnel
• un entretien individuel d'1h suite à la formation (sur demande)

Horaires

14h sur 2 jours :

• du 05.10.2026 à 09:00 au 06.10.2026 à 17:30

Lieu de formation

ChapitÔ, le Ô lieu, 33130 Bègles

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Intervenant-es

Jérôme Michelet
+33(0)628356525
jerome.m@instantz.org

Jérôme a plusieurs années d'expérience en tant qu’accompagnateur et formateur à instant Z. Il a à ce jour donné une dizaine de formations, en inter ou intra et il a accompagné une quinzaine d’organisations dans leur cheminement managérial, notamment au sein d’O.S. L’association, InSite et WFX formation.
Il a piloté instant Z pendant près de deux ans, il a siégé deux ans au C.A. des Jardiniers du Nous (regroupement des acteurs de la gouvernance partagée) et siège actuellement au C.A. de Co-Actions (C.A.E. en S.C.I.C.)
En plus des méthodes de management agiles (issues de la Sociocratie, de l'Holacracy et du Dragon Dreaming), il est également formé à divers outils et approches complémentaires tel que le Jeu du Tao, la Communication Non Violente et l’Élément Humain.
Il est reconnu pour sa capacité à mettre à l’aise les personnes et à la fois tenir le cadre.

Cécile Migliore
+33(0)675827488
cecile.m@instantz.org

Cécile MIGLIORE, après un parcours dans les institutions publiques avec comme moto la création d'un monde nouveau, a choisi de plonger dans les profondeurs de ce qui fait humanité, les profondeurs de son intériorité. Au cœur d'elle-même, elle a trouvé un rebond, celui de la Communication Non Violente et de la Coopération ! Elle est aujourd'hui facilitatrice en Intelligence collective et Gouvernance partagée, forme et accompagne les groupes-projets soucieux de mettre en place une gouvernance cohérente avec les valeurs qu'ils portent.