Comment vous aider ?
đ Analyse des champs de forces (matrice FFMO)
Fonctions et enjeux
- Percevoir les forces et réduire les risques
- Percevoir les soutiens et les freins : les forces, faiblesses, opportunités et menaces liées au projet, à son équipe et son environnement
- Prendre conscience des peurs les plus importantes pour les membres du groupe
- Ouvrir un espace dâaccueil pour Ă©changer sur les peurs, les Ă©ventuels non-dits, tout en favorisant une orientation solution
- DiffĂ©rencier ce qui peut et ce qui ne peut pas ĂȘtre changĂ©
- Identifier des leviers dâaction qui feront la diffĂ©rence pour la rĂ©ussite du projet
- Prendre conscience des leviers les plus crédibles pour le groupe
- Collecter des informations utiles pour les Ă©tapes suivantes
Format type
- Groupe de 6 Ă 12 participants, projet Ă 6 mois
- De 45 minutes Ă 1heure
